Acquisition è un gioco da tavolo insolito, nato negli anni Ottanta come strumento didattico per un’azienda immobiliare americana. Non è stato mai pubblicato commercialmente, ma ha conservato qualcosa di magico: l’idea che il business possa essere giocato insieme, non contro gli altri.

Ogni giocatore controlla una mappa di un quartiere commerciale statunitense, con strade e edifici disegnati in modo stilizzato. Muoversi è semplice: si lanciano due dadi e si usa la differenza tra i valori, non la somma. Atterrare su una proprietà significa poterla acquistare, ma qui entra il vero cuore del gioco: ogni transazione può essere fatta al prezzo di listino... o rischiando un lancio con un dado a 12 facce per negoziare. Potresti ottenere uno sconto incredibile, oppure finire per pagare molto di più. Il rischio è parte del gioco, e rende ogni scelta carica di tensione.

Quando escono due numeri uguali, non ti muovi: invece, tutte le tue proprietà generano affitti direttamente dalla banca. Non c’è competizione tra giocatori per gli affitti — questo è un gioco cooperativo. Ma non significa che tutti siano uguali: se vuoi costruire qualcosa di grande, puoi viaggiare sul territorio di un altro giocatore e proporre una joint venture. Entrambi contribuiscono al costo dell’immobile, ma solo il proprietario della mappa riceve l’affitto. Eppure, poiché si vince insieme, non importa chi ha cosa: l’obiettivo è aumentare la ricchezza collettiva.

Eventi imprevisti arrivano con carte da pescare su spazi speciali: un incendio, una nuova strada, un cambiamento normativo. Sono piccole tempeste che devi affrontare insieme agli altri. Il gioco dura esattamente 75 minuti — come un’ora e mezza di riunione aziendale ben gestita. Al termine, si sommano i patrimoni di tutti: se il totale supera una soglia prestabilita, avete vinto insieme.

Acquisition non è un gioco da competizione. È un esperimento sociale che ti chiede di pensare in termini di collaborazione, rischio calcolato e valore condiviso. Non ha l’aspetto di un classico da tavolo, ma la sua struttura silenziosa parla chiaro: il successo non nasce dall’essere il più forte, ma dal saper costruire insieme. E forse, proprio per questo, è ancora oggi qualcosa di raro e prezioso.