Nel 1974, questo gioco ti trasforma in un manager chiamato a migliorare l’efficienza di un’azienda. Attraverso simulazioni realistiche, devi pianificare e portare a termine tre progetti di produttività: gestisci risorse, decidi dove investire e affronta imprevisti con le carte in mano e i lanci dei dadi. Ogni scelta influisce sui tempi e sui risparmi realizzati. Vincere significa completare gli obiettivi in tempo o prima, generando più valore di quanto previsto. Non è un gioco astratto: ti fa capire come piccole decisioni quotidiane possano trasformare l’intera organizzazione. Un classico didattico che ancora oggi parla di lavoro, strategia e risultati concreti.